01
제1-3장 · 문제 설정과 제도적 기반
- 왜 지역문화재단 리더십을 말하는가
- 문화재단 리더십의 바탕은 무엇인가
- 문화재단의 법적·제도적 이해를 위하여
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REDISCOVER · LOCAL CULTURE FOUNDATION
지역문화재단과 리더십
문화재단은 무엇으로 움직이고, 어떤 리더십으로 균형을 잡는가
지역문화재단을 단순한 사업 수행기관이 아니라 지방정부와 문화현장, 시민 사이에서 움직이는 준정부조직으로 바라봅니다. 정부간 관계, 팔 길이 원리, 거버넌스, 감성정부, 리더십 이론을 바탕으로 재단의 제도적 위치를 검토하고 실제 인식조사와 구성요인 분석을 통해 문화재단에 맞는 리더십 모형을 제안합니다.
박상언 · 2018 · 328쪽 · 152×220mm
도서코드 EUMB-2018-002 · 기존 018 · ISBN 9788998555122
20,000원
WHY THIS BOOK
지금 이 책을 읽는 이유
지역문화재단이 늘어난 지금, 재단의 성패는 사업 수보다 조직의 독립성, 지방정부와의 관계, 현장 신뢰, 거버넌스에 의해 좌우되는 경우가 많습니다. 이 책은 이미 설립된 재단과 새로 만들어질 재단이 운영방식과 리더십을 비교·판단할 수 있는 기준을 제시한다는 점에서 여전히 활용 가치가 있습니다.
FOR READERS
이런 독자에게 권합니다
01
지역문화재단 대표·관리자·실무자
02
지방자치단체 문화정책 담당자
03
문화행정·예술경영 전공자
04
지역문화정책과 문화 거버넌스를 연구하는 사람
CONTENTS
책의 구성
02
제4-6장 · 조사와 구성요인 분석
- 문화재단 리더십 연구의 프로세스
- 문화재단 리더십에 대한 인식 조사
- CEO 및 기관 리더십 구성요인 분석
03
제7-8장 · 모형과 정책적 함의
- 신뢰-거버넌스·팔 길이·감성적 지성 리더십 모형
- 세 모형의 종합과 의의
- 연구 종합과 정책적 함의
HIGHLIGHTS
주요 내용
재단 운영과 리더십에 대한 비교·판단 기준 제시
기존 재단과 신설 재단 모두에 적용 가능한 실용적 틀
지역문화정책 연구자와 문화기관 관리자를 위한 필독서
기존 재단과 신설 재단 모두에 적용 가능한 실용적 틀
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